¿Cómo convencer a su equipo

La mayoría de las escuelas primarias e incluso algunas escuelas secundarias y preparatorias se desarrollan equipos para enseñar a los niveles de grado o temas . Estos equipos son responsables de los planes de lecciones comunes y la coordinación de las actividades . Para que un equipo tenga éxito, los miembros necesitan comunicarse de manera efectiva . A veces , un educador se enfrenta a un grupo difícil. En este caso , la persuasión puede ser una herramienta muy valiosa . Instrucciones Matemáticas 1

esbozar su idea. Piense en todos los argumentos en contra de su idea para que usted esté preparado para contrarrestarlos . Lista de razones para el cambio o la idea para el equipo . Esté preparado antes de intentar persuadir.
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hablar con el supervisor del equipo. No presentar un cambio sin asegurarse de que la administración va a apoyar . No se quejan de que el equipo no está de acuerdo o será resistente; más bien, hacer rebotar la idea de que el supervisor .
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Reunirse con las personas en el equipo . Convencer a un individuo puede ser más fácil que tratar con todo el equipo a la vez. Hable con cada miembro sin ser demasiado contundente . Escuche cada queja o preocupación que un miembro puede tener . Si usted no está dispuesto a escuchar a los demás , usted nunca será capaz de persuadirlos. Utilice su lista de argumentos en contra de convencer a cada miembro .
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Determinar quién apoya su idea y que se resiste a ella. Trate de establecer otra vez para discutir el nuevo plan. Algunas personas toman más tiempo para acostumbrarse a algo cambio diferente y corriendo no ayudará a persuadir a alguien que no esté de acuerdo inicialmente . Continuar las discusiones individuales hasta que tenga la mayoría del apoyo del equipo .
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Reunirse con el grupo en su conjunto . Comience por preguntarse si se puede tener un momento para esbozar su idea. Deje que el argumento o idea hablan por sí mismo. Trate de evitar el uso de " yo " y se adhieren a la validez de la idea misma. Responda a las preguntas que puedan surgir sin ponerse a la defensiva .
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Haga un seguimiento con el equipo . Averigüe si los miembros sienten que el cambio fue efectivo . Para ser verdaderamente persuasiva , tendrá que admitir que si una idea no tuvo éxito para que la próxima vez que el equipo va a respetar su opinión y confiar en él .