Equipo de Actividades de Fomento con Early Childhood Staff

Un lugar de trabajo funcional requiere un personal que funciona como un equipo . Conciliación de las diferencias entre los diversos empleados puede ser un reto , especialmente cuando estas personas gastan rutinariamente la mayor parte de su paciencia trabajar con niños pequeños . Sin embargo , con los ejercicios correctos , usted puede convertir su centro de cuidado de niños en una comunidad funcionando sin problemas , proporcionando una mejor atención para los niños y un lugar de trabajo más feliz para los miembros del personal . Compartir Cuentos

Organiza una hora social con los empleados para que puedan llegar a conocerse a nivel personal . Proporcionar refrescos para animar a la gente a asistir. Pida a los miembros del personal para compartir experiencias memorables , difíciles o divertidos que han tenido en su tiempo a educar y cuidar a los niños pequeños . Todo el mundo ha sido testigo de algunos momentos conmovedores o hilarantes en este campo y ser capaz de hablar sobre experiencias comunes ayudará el personal se sienta conectado y funcionar como un equipo .
Programa Mentor

asignar nuevos miembros que trabajan con su personal para emparejarse con un mentor más experimentado . Esto ayudará a las personas nuevas se sienten como si pertenecen y pueden dar a los empleados con más experiencia un sentido de propósito y un trabajo que les permite interactuar con nuevas personas , la construcción de un sentido de comunidad y el trabajo en equipo entre su personal . Un programa de mentores también aumentará la productividad de los nuevos empleados , ya que les impide cometer errores como resultado de la falta de experiencia , ya que pueden hacer sin guía .
Equipo Proyectos

Asignar a su personal para trabajar en proyectos en equipo. Varíe la carga de trabajo de las asignaciones individuales para tareas que requieren personal para conocer y utilizar las fortalezas de cada uno. Por ejemplo si se encuentra con un problema con los padres iracundos , asignar dos miembros del personal para resolver el problema , la elección de uno con excelentes habilidades interpersonales para hablar con la familia y otra con conocimiento jurídico profesional para ayudar a proteger su organización contra las demandas . Supervise de cerca los empleados durante este proceso para asegurarse de que nadie está haciendo una cantidad injusta de trabajo y comenzar a albergar resentimiento por sus compañeros de trabajo . Presentaciones
Departamento

Mantenga reuniones de personal ocasionales durante el cual cada uno comparte departamento con todos los empleados de los progresos que ha hecho y los nuevos proyectos que ha asumido. Si los miembros del personal a comprender lo que otros en diferentes departamentos están trabajando, van a tener una mejor idea de cómo funciona su organización como un todo , y cómo sus contribuciones giran en torno a la obra de otros. Por ejemplo , pedir a aquellos que trabajan directamente con los niños pequeños para compartir información acerca de sus puestos de trabajo con los que manejan la administración . Entender por qué el papel de cada uno es importante , ayudará a fomentar un sentido de trabajo en equipo entre los empleados.