Ventajas y desventajas de Modelos de Liderazgo

modelos de liderazgo son enfoques estructurados para proporcionar orientación eficaz y la toma de decisiones conocimientos dentro de una organización . Cada persona tiene un estilo diferente de liderazgo dependiendo de la situación y la tarea en cuestión , la naturaleza del equipo que está trabajando con y sus capacidades individuales . El éxito de una organización depende en gran medida del estilo de liderazgo que se adapta . Cada modelo o estilo de liderazgo tiene sus propias ventajas y desventajas; por lo tanto, al elegir un estilo de liderazgo de su empresa debe sopesar los pros y los contras de cada modelo de Liderazgo Participativo

Liderazgo participativo o democrático deja espacio para que los empleados expresen sus puntos de vista sobre determinadas decisiones de la empresa . Este tipo de liderazgo se traduce en el pensamiento creativo a la hora de la toma de decisiones complejas , como diversas ideas se combinan para llegar a una idea más global . Consulta de los trabajadores en los ejercicios de toma de decisiones crea una relación constructiva entre el órgano de dirección de una organización y su personal . El personal a menudo se siente más valioso para la organización , lo cual puede resultar en una mayor potencialidad
.

Una desventaja de liderazgo participativo es que el proceso de toma decisiones - a veces puede ser demasiado largo y costoso , a expensas de la organización . Colección de las respuestas de los distintos departamentos de la organización también sirve como una desventaja para la empresa cuando una decisión rápida y crítico necesita ser hecho .
Autocrático Liderazgo

Cuando se trabaja con una mano de obra no calificada , liderazgo autocrático ofrece los mejores resultados . Algunas situaciones exigen rapidez de pensamiento y toma de decisiones . Cuando nos enfrentamos a este tipo de situaciones , el liderazgo autocrático o autoritario ofrece habitación para obtener resultados efectivos , como líder no necesita consultar con cualquier otra parte .

Un problema con el liderazgo autocrático es que puede resultar en el pensamiento poco creativo si los a cargo carecen de la creatividad y la innovación como una cualidad . Una manera " out- of-the -box " de pensamiento es difícil de encontrar en este tipo de liderazgo . Líderes dictan lo que se hace y cuando se hace , lo que disminuye la capacidad del empleado para el pensamiento creativo . Otra desventaja de este tipo de liderazgo es que la comunicación es unidireccional : . Del líder con sus subordinados , lo que crea un " nosotros contra ellos " mentalidad entre los empleados

delegativa Liderazgo

liderazgo delegativa permite más trabajo por hacer en un período de tiempo más corto . Como líder, usted necesita para llevar a cabo una serie de tareas en un día. El uso de un " divide y vencerás " enfoque al manejar sus tareas , mediante la delegación de tareas a empleados cualificados , hace que las cosas funcionen mucho más suavemente.

liderazgo delegativa , sin embargo , está obligado a incurrir en varios errores si el personal es underqualified o desmotivado . Empleados sin motivación a menudo carecen de compromiso e interés para llevar a cabo eficazmente sus tareas
Liderazgo Situacional

El liderazgo situacional permite al líder para cambiar su estilo de liderazgo en función de las circunstancias . Se trata de los aspectos de la mayoría, si no todos, de los otros modelos de liderazgo . Cuando la situación o decisión de realizar las llamadas para el líder de consultar con su personal , que ocupa el liderazgo participativo y delegativa para la toma de decisiones eficaz . En el caso en el que tiene que tomar una decisión crítica sobre un tema muy delicado , que ocupa el liderazgo autocrático para la toma de decisiones eficaz . Este estilo puede, sin embargo , conducir a decisiones ineficaces cuando el juicio de la líder de un conjunto de factores que rodean una situación particular contiene defectos. Un líder puede concluir que un cierto escenario requiere liderazgo delegativa o participativa , mientras que es posible que tenga un liderazgo autoritario. En los casos en que un líder no se fía ni creen en sus empleados , puede optar por utilizar un liderazgo autoritario , donde no es necesario .