Factores cualitativos en Evaluación de proyectos

En cualquier proyecto , la calidad es la capacidad para cumplir o exceder las demandas y expectativas de los clientes . En el curso de un proyecto, el equipo que trabaja en el proyecto puede sufrir reveses que hacen su trabajo más difícil. Es imperativo que el director del proyecto o el contratista principal para poder analizar la eficacia de proyectos en la consecución de sus objetivos. El método más simple de hacer esto es a través del enfoque en factores cualitativos individuales y asegurar que están en consonancia con los objetivos establecidos. Tiempo

El tiempo necesario para completar un proyecto se traduce en la calidad de un producto. Cuando un proyecto destinado a 18 meses cae tarde, los costos suben . Esto se debe a que tiene que pagar la mano de obra para el período extendido. La calidad del trabajo realizado puede bajar ya que tienes que revisar constantemente su plan de trabajo para rectificar lo que mantiene a ir mal .
Finanzas

Finanzas es un factor muy importante en cualquier proyecto . Se agrupan en tres factores : costos , contingencias y de beneficio. Un evaluador puede utilizar el esquema de costos para analizar la efectividad del proyecto . El director del proyecto debe esforzarse por asegurar que el proyecto se pega a sus presupuestos. También debe asegurarse de que las estimaciones y los horarios son exactas, ya que cada uno puede tener el efecto de modificar el presupuesto y por lo tanto afectar el producto.
Uso de Recursos

El término "recurso" se refiere tanto a los manuales y guías de personas y el trabajo de la máquina, también. El evaluador debe preguntar si los trabajadores comprenden completamente las demandas puestas sobre ellos . Una mano de obra resulta informadas en una mejor calidad . La calidad de la maquinaria utilizada también tiene una relación directa con la calidad de un proyecto. El uso eficaz de material de calidad en un proyecto garantiza productos de calidad.
Performance

Perfomance implica factores tales como el tamaño del proyecto , los objetivos y requisitos. Un cambio en el alcance del proyecto siempre provocará un cambio correspondiente en el presupuesto del proyecto. Si no hay ningún cambio en el financiamiento presupuestado , un servicio de menor calidad o producto se traducirá . Un gerente debe asegurarse de que los objetivos del proyecto se mantienen constantes y ninguno se pasa por alto . El equipo de supervisión debe garantizar que el proyecto se adhiere a sus especificaciones.