Cómo convertirse en un conflicto Líder Competente

El líder conflicto ve el conflicto como una fuerza productiva , que puede estimular los miembros de la organización para aumentar sus conocimientos y habilidades . Correctamente conflicto gestionada puede contribuir al éxito de la organización y del equipo y convertir las situaciones de conflicto en oportunidades creativas para el crecimiento . Causas

El conflicto organizacional es causada por la falta de comunicación , las luchas de poder , liderazgo débil o disfuncional , el cambio en el liderazgo , la falta de apoyo , pobres habilidades de trabajo en equipo , y el papel o conflicto función.


Resultados

El conflicto no resuelto puede resultar en chismes , el estrés , la evitación , arrebatos verbales , la comunicación indirecta y el desperdicio de recursos . También puede causar caídas en la productividad , se desploma en la creatividad y la innovación , y centrarse en los problemas en lugar de soluciones .

Objetivos

líderes Conflicto apuntar no sólo a resolver el problema existente, sino para evitar que otras nuevas mediante la apertura de canales de comunicación sólidos y modelar comportamientos que muestran a otros cómo resolver futuras situaciones de conflicto.
Metodologías

Hay muchos metodologías útiles para la resolución de conflictos en las organizaciones. Según los investigadores Thomas y Kilmann , hay cinco estrategias de gestión de conflictos : la competencia, evitando , complaciente, comprometer y colaborar. Entre ellos , compitiendo y evitar son las estrategias más débiles , y la colaboración es el más fuerte .
Conflicto Formación

Resolución de Conflictos de formación para los líderes y gerentes es ampliamente disponible tanto en la cara aulas y seminarios y en línea : para la cara . Hay muchos formatos diferentes , longitudes y los costos , y los entrenamientos son ofrecidos por los consultores , formadores internos y las instituciones privadas .