Cómo construir confianza , la colaboración y el trabajo en equipo como un Jefe de Equipo Escolar

Crear un equipo sinérgico que está comprometido y entusiasmado con la enseñanza requiere de un ambiente de trabajo positivo impulsado por el gobierno compartido . Si usted es un líder de equipo , valorar la cultura actual de la escuela y determinar lo que se necesita para promover el trabajo en equipo y la colaboración. Pida a los miembros del equipo a hacer lo mismo; compare su análisis con el suyo para diseñar una plantilla para las sesiones de entrenamiento . Es importante involucrar a su equipo en el proceso por lo que tendrá un buy-in de otras oportunidades profesionales del desarrollo. Metas Compartidas

unir al equipo y hacerlos participar en la fijación de objetivos . La función principal de un personal docente es ayudar a los estudiantes a aprender , pero una escuela es también una organización. Es de suma importancia para llevar el personal en conjunto para hablar de la misión , visión y objetivos . En su caso, revisar y modificar estos elementos de organización como un equipo para que mejor reflejan los objetivos actuales de la escuela. Las metas compartidas alientan el compromiso individual y comportamiento ayudan a dar forma y rendimiento. La fijación de metas a menudo autoriza y motiva al equipo. Por último, utilice una discusión acerca de los objetivos de identificar lo que cada individuo puede hacer para contribuir al éxito del equipo .

Proyectos de colaboración

Una de las mejores maneras de fomentar la colaboración es asignar proyectos conjuntos para maestros de diversas disciplinas . Cuando los maestros se unen en un tema enfocado , aprenden más sobre sí y empiezan a trabajar en colaboración . Conexión de los maestros con diferentes perspectivas y por lo general se traduce en prácticas innovadoras y las nuevas ideas. Como los maestros trabajan juntos , comienzan a apreciar unos a otros y sentir positivamente sobre el lugar de trabajo . Comunidades de Aprendizaje Profesional son un ejemplo de una iniciativa de colaboración en equipo , pero los problemas de la escuela abordaje también puede alentar el trabajo en equipo .
Comunicación Abierta

La comunicación es el componente principal de la construcción de un equipo eficaz . Crear un sistema que permite a los profesores para dar su opinión sobre las decisiones que afectan a la eficacia sistémica. Si los maestros creen que pueden aportar ideas que se escucharon , dará como resultado una sensación de confianza y la inclusividad . Del mismo modo, cuando surgen problemas, la comunicación recíproca proporcionará estrategias para resolver problemas positivos. Puesto que los profesores a menudo trabajan de forma independiente , la comunicación abierta fomenta la colaboración y la conectividad.
Planee un retiro

Considere el uso de un día de trabajo docente como un tiempo dedicado para el equipo de la unión. Planee un retiro que permite que el trabajo se concentró en los objetivos , la comunicación y las iniciativas especiales . Un retiro puede enfocar al equipo y aclarar su papel como el líder del equipo. Si los maestros ven su compromiso con el trabajo en equipo y la colaboración , son más propensos a confiar en usted y contribuir de manera positiva . Si es posible , mantenga su refugio lejos de la escuela y haga que cada uno compruebe sus teléfonos celulares en la puerta. Una vez concentrada junto construirá un equipo fuerte que es apto para trabajar bien juntos.