¿Cuáles son algunas maneras de asignar costos indirectos

? En las actividades cotidianas en cualquier negocio dado, los empresarios incurren en costos que no pueden ser atribuidos a una función específica, como los costos de las llamadas telefónicas y la publicidad. Tales costos se conocen como costos indirectos. La asignación de estos costos puede ser un asunto bastante complicado , ya que no se puede rastrear hasta el producto final . Las empresas, por lo tanto, necesitan investigar y resolver sobre la forma más eficaz de la estimación y asignación de los costos indirectos. Las estimaciones de costos

Dado que los costos indirectos, tales como facturas de teléfono para toda la sociedad no pueden ser exclusivamente asignados a un departamento, subiendo con las estimaciones de uso de cada departamento es el método adecuado húmeda de asignación de costos. En este ejemplo, tendría que revisar los registros telefónicos de cada departamento. Calcular el porcentaje de la factura total del teléfono cada departamento incurre y utilizar los porcentajes de base para la asignación de costos.
Costo Clasificación

Clasifique los costos en fijos o gastos generales costos. Esto ayuda a reducir los departamentos a los que los costes indirectos deberían asignarse . Los costos fijos como los salarios caen en el departamento o administración financiera. Material de oficina costos recaen en todos los departamentos de la organización en función del uso del departamento de suministros.
Tasas de Costos Indirectos

cada programa en una organización tiene costos directos que le sea asignada en el presupuesto de las organizaciones . Los costos indirectos o compartido también se tienen en cuenta y por lo tanto deben ser distribuidos equitativamente entre cada programa o función. Calcular la tasa de costos indirectos con los costos directos como base. . Digamos que usted tiene el proyecto X le asigna un costo directo de US $ 2.000 y proyecto Y le asigna un costo directo de US $ 8.000. Estos proyectos tienen un costo compartido de 5.000 dólares con lo que el presupuesto total de $ 15,000 con el costo directo total es de $ 10.000. Divida el total de costos indirectos , $ 5.000, por el costo directo total , de 10.000 dólares, para obtener el porcentaje de costos indirectos de cada proyecto es responsable de , en este caso el 50 por ciento . Project X , por tanto, se asignó $ 1,000 de los costos indirectos , $ 2,000 * 50 por ciento, teniendo así en cuenta la quinta parte del costo indirecto mientras Proyecto Y atiende a los restantes cuatro quintas partes .
Caso por caso Estudie

Este método de asignación de costos indirectos es similar a la de las estimaciones de costos. Este método es , sin embargo , consume mucho tiempo y por lo tanto desanimado . En este método, usted está obligado a llevar un registro de cada actividad clasificadas como incurrir en costos indirectos . Más tarde revisar estos registros para llegar a la cantidad apropiada de costos indirectos que se asignarán a cada actividad o departamento.