Cómo escribir un Informe de Factibilidad

Como su nombre indica , los informes de viabilidad miran maneras de resolver un problema de negocio cuando más de un plan parece posible. Ellos hacen la pregunta , "¿Cuál es la recomendación más factible para esta empresa en este momento ? " Ya sea que su enfoque es estrecha o pequeña , los informes más reparables ofrecen soluciones rápidas y rentables en un entorno de negocio que no se entregan a la experimentación de acertar o fallar. " Se estima que sólo uno de cada cincuenta ideas de negocio son en realidad comercialmente viable", dice el escritor de negocios Alan Thompson . " Por lo tanto , un estudio de viabilidad de negocios es una manera eficaz de protegerse contra pérdida de nuevas inversiones o de los recursos . " Instrucciones Matemáticas 1

Dar el informe un título que revela su propósito. Por ejemplo , " La viabilidad de instalación de paneles solares . " (Referencia 1 )
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Escribir una introducción que identifica el problema y explica que la intención del informe es proponer una solución . Describa la audiencia esperada y resumir el contenido general . (Referencia 1 )
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Explique cuándo , cómo y dónde comenzó el problema . Nombre sus efectos positivos y negativos sobre el negocio . Identificar que está buscando una solución y por qué. Describir lo general todas las soluciones propuestas. (Referencia 1 )
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Resuma la formación académica y el trabajo de las personas que ayudaron a preparar el informe . Identificar la contribución específica de cada persona . (Referencia 4 )
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Considere cuánto lectores de información técnica deben entender el tema. Decida si va a explicar cuestiones técnicas en una sección separada o en los puntos relevantes en otras secciones. Por ejemplo , un informe de viabilidad sobre el aprovechamiento de la energía en una red inalámbrica primera puede ser que necesite para explicar cómo funcionan los mecanismos de caza de energía . (Referencia 1 )
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Dedica una sección a " Proyecciones Financieras ", que dice Planificación Ready ayuda a demostrar cómo el plan apoya la meta de producir bienes y servicios con fines de lucro de la compañía . Incluya hojas proyectadas balance, estado de resultados , flujo de caja , un análisis del punto de equilibrio , y los requisitos de capital y estrategia. (Referencias 3 y 2 , en ese orden ) guía empresas 7

Discutir las normas para elegir el plan más factible . Por ejemplo , un informe que examina la viabilidad de permitir a los empleados trabajar en casa podría descansar su decisión sobre los costos y el impacto en la productividad del trabajador añadido del nuevo programa, así como la capacidad del departamento de nómina para el cálculo de la compensación de horas extras . (Referencia 1 )
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Termina el informe con secciones para "Conclusiones " y "Recomendaciones ". Agregar gráficos o tablas que apoyan sus conclusiones . ( Véase la página 11 del PDF de la Universidad del Estado de Florida ) . Repita los puntos más fuertes hechas y abogar acción específica. (Referencia 1 )
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Preparar una página resumen ejecutivo que revisa todas las secciones. Coloque el resumen en frente de la introducción. Según Thompson , un resumen ejecutivo debe ser lo suficientemente amplio como para valerse por sí misma . Él sugiere redactando después las otras secciones están completas . (Referencia 2 )