Proyecto Cursos de Gestión de Riesgos

Uno de los indicadores clave del éxito de un proyecto es su capacidad de mantener el plan original en términos de tiempo y presupuesto . Cualquier proyecto puede ser víctima de acontecimientos imprevistos que pueden retrasar o incrementar su gasto . La gestión de riesgos del proyecto sirve para minimizar estos problemas , analizando cuidadosamente y evaluar el estado de un proyecto, de modo que el riesgo de actuar sobre él antes de que suceda . Hay muchos cursos que refuerzan el conocimiento sobre la gestión de riesgos de los proyectos , y estos cursos son esenciales si se quiere llegar a ser un gerente de proyecto exitoso. Identificación de Riesgos

La base de cualquier éxito esfuerzo de gestión de riesgos del proyecto es la identificación de los riesgos adecuados que potencialmente pueden afectar un proyecto. Aquí es donde el curso de identificación de riesgos es útil. El curso explica cómo utilizar los diez métodos reconocidos para la identificación de riesgos . Son lista de verificación y estudio , diagrama de flujo y revisión de la política de seguros. Otros son la inspección física , revisión de cumplimiento , los procedimientos y las políticas de revisión y la revisión del contrato . Otros son expertos, análisis de estados financieros y el análisis de datos de pérdidas . Se requiere dominio de estos diez métodos para que uno para identificar de forma exhaustiva los riesgos de un proyecto para que estos riesgos pueden ser planificadas y manejadas en consecuencia.
Cualitativa y cuantitativa de Análisis de Riesgo del Proyecto

análisis de riesgos de los proyectos cualitativa y cuantitativa se realizan de forma conjunta para analizar exhaustivamente el impacto de los riesgos en un proyecto específico . Análisis Cualitativo de Riesgos evalúa el impacto y la probabilidad de los riesgos identificados por la evaluación de la prioridad de los riesgos , tomando en consideración el impacto en el costo del proyecto , el calendario , el alcance y los objetivos de calidad . Proporciona una base para un análisis cuantitativo centrado o plan de respuesta a los riesgos . Las herramientas típicas utilizadas en la realización de un análisis de riesgo cualitativo son la probabilidad de riesgos y la evaluación del impacto y de la matriz de probabilidad e impacto . Otros son la evaluación de la calidad de datos de riesgo , evaluación de riesgos y la urgencia categorización del riesgo . El curso detalla las técnicas utilizadas en la correcta aplicación de estos métodos.

Métodos cualitativos dependen en gran medida de métodos estadísticos tales como diversas técnicas de entrevista , distribución de probabilidad , análisis de sensibilidad , valor monetario esperado , análisis del árbol de decisión y el modelado y la simulación con el fin de cuantificar el impacto los riesgos para el estado global del proyecto.
proyecto de Respuesta y Mitigación de Riesgos

Un curso en la planificación de respuesta al riesgo se centra en el estudio del proceso de desarrollar opciones para minimizar amenazas y maximizar las oportunidades . Un plan de respuesta al riesgo se lleva a cabo después de que todos los riesgos que se presentan y se analizan. Debe ser hecho de acuerdo con la importancia del riesgo y teniendo en cuenta si las medidas de mitigación propuestas son rentables y prácticos.
Proyecto de control y supervisión de riesgos

control de riesgos de proyectos y cursos de monitoreo enseñan medio eficaz de mantener las diversas etapas del análisis de riesgos del proyecto bajo control y asegurarse de que los planes de respuesta a los riesgos desarrollados se aplican según lo previsto. El proceso de control y seguimiento del riesgo requiere que los dueños de riesgo para rastrear los riesgos identificados , revelan nuevos riesgos , ejecutar planes de respuesta a los riesgos y evaluar la eficacia de los planes de respuesta a los riesgos .