Cómo reducir el sesgo en los estudios cualitativos

Estudios cualitativos se basan en información proporcionada por las personas a través de entrevistas , encuestas o grupos focales . El sesgo es siempre una preocupación en el trabajo cualitativo porque la gente puede inclinar consciente o inconscientemente, la información que proporcionan . Si bien las opiniones y comentarios de las personas a menudo son importantes en sí mismos para determinar cómo las personas perciben un problema , puede haber motivaciones para tergiversar los hechos. Instrucciones Matemáticas 1

Compruebe usted mismo. Asegúrese de que no está dirigiendo sus respuestas de los encuestados. Puede haber opiniones implícitas expresadas en la forma en que las preguntas están redactadas o cómo se administra la encuesta. Cuando en persona, asegúrese de que su lenguaje corporal es apropiado y alienta los encuestados , pero no expresa una opinión sobre su respuesta .
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Haga preguntas de seguimiento durante la entrevista. Pregunte por los detalles o aclaraciones si el demandado es vaga o contradice a sí mismos. Trate de hacer preguntas similares desde múltiples ángulos . Por ejemplo , una pregunta podría preguntar acerca de las prioridades de la organización y una pregunta más adelante podría pedir al entrevistado lo que ellos consideran que son áreas cruciales para la organización para hacer frente a . Información similar (es decir, cuáles son las prioridades ) debe ser proporcionada , pero desde diferentes perspectivas.
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Investigue sus encuestados. Si va a realizar una encuesta , mira en las respuestas comunes para un grupo demográfico o grupo determinado. Para las entrevistas , la investigación de la información previa y las opiniones expresadas por el demandado. Revise para ver si surgen preocupaciones comunes acerca de las respuestas sesgadas y preguntar acerca de ellos.
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incluir otra información . Consulte los documentos pertinentes a la cuestión de preguntar acerca de la encuesta o entrevista. Ejemplos de documentos útiles incluyen informes, actas de reuniones o noticias . Determinar si estos documentos proporcionan un relato similar de los hechos como la persona entrevistada o encuestada.
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corroborar con otras investigaciones cualitativas . En lugar de depender de unas pocas fuentes clave de información , pregunte a otras personas involucradas en el tema. Diferentes empleados , partes interesadas u observadores tendrán puntos de vista sobre el tema y pueden proporcionar información complementaria o conflictiva . Esto ayudará a identificar sesgos o perspectivas únicas para un nuevo interrogatorio .