¿Cómo puede un CEO o CFO Implementar el Cambio Organizacional

Para los empresarios en los mercados competitivos , un mal plan es mejor que ningún plan en absoluto . Un director general o director de finanzas (CFO ) deben tener la visión y el coraje para tomar decisiones que reflejan consistentemente esa visión. No dejes que el miedo a la desintegración de la organización le impida la implementación de cambios que permitan avanzar en su visión empresarial . En cambio, la gestión del cambio organizacional con un conjunto de técnicas probadas para facilitar el período de transición para usted, sus empleados y sus consumidores. Involucrar a la Comunidad

Pregunte a los empleados , clientes y socios de lo que piensan de el cambio que usted propone . Haga hincapié en cómo el cambio tendrá un impacto positivo en sus vidas. Asegúrese de que todas las partes entiendan cómo se beneficiarán de su propuesta de cambio . Cuando las personas a entender cómo el cambio inminente les beneficia , se vuelven más propensos a cooperar con el cambio. Después de implementar el cambio, preguntar a los empleados y clientes de cómo van las cosas . Recibir retroalimentación ayuda a mantener una perspectiva realista de cómo las nuevas políticas influirán en la calidad general de la empresa.
Cambie la conciencia Cultura

Ejecutar y campañas de educación antes de la implementar el cambio a gran escala. La transformación de una cultura interna es más eficaz que la simple aplicación de las nuevas reglas. Para transformar la cultura del hospital , los científicos biomédicos acogen seminarios higiene informar a los médicos sobre los riesgos asociados a no lavarse las manos. En Italia, en los años 1980 y 1990 , los restauradores y los defensores de la salud lanzaron un movimiento slow food exponer los beneficios de los alimentos enteros y los efectos nocivos de la comida rápida. Movimientos de transformación culturales han influido en la elección personal en áreas tan diversas como el comportamiento de los consumidores , la seguridad del conductor y la dieta.
Haga Incremental Cambios

Mantenga datos sobre sus clientes experiencias. Las empresas que recopilan y analizan los datos de consumo son más eficaces en la toma de buenas decisiones que que los que no lo hacen. Elija rúbricas pertinentes de análisis , tales como la satisfacción del cliente , las tasas de conversión de ventas y número de clientes potenciales entrantes. Alterar una sola cosa a la vez; de otro modo , usted no será capaz de decir que las nuevas políticas están produciendo el cambio más sustancial.
Proveer Incentivos

Cambio significa dejar su zona de confort y desarrollar nuevos hábitos . Puede ser difícil , incluso para los empleados bien intencionados para aprender las cuerdas de nuevo. Dale un montón de aliento y elogios por los esfuerzos de sus empleados . Proporcionar incentivos y beneficios para fomentar la transición . Ejecutar concursos , regalar paquetes de viajes y ofrecen premios y bonificaciones de interés para el cambio. No todo el mundo va a ser compatible . Desarrollar un plan para tratar con los empleados que no cumplen , clientes y consumidores escépticos no convencidos .