Los modelos de marketing para la Innovación en Nuevos Productos y amp; Nuevos Procesos

Las empresas dedican la mayor parte de su tiempo a la innovación . Pero no nos engañemos, la innovación va más allá de la introducción de nuevos productos y puede incluir la introducción de un nuevo proceso de producción, la sustitución de un material más barato o reorganización de funciones internas o acuerdos de distribución para mejorar la eficiencia . Los gestores y los vendedores de negocios a veces se enfrentan a retos en la introducción de nuevos productos o nuevos procesos . Por esta razón , las empresas utilizan diferentes modelos de marketing para ayudar a guiarlos . Usos de los Modelos

Las innovaciones y los procesos que han entrado en la creación de nuevos productos tienen éxito en la medida en que responden a las necesidades específicas del mercado . Las empresas utilizan modelos de marketing para asegurarse de que su mercado objetivo está listo para recibir el producto creado . Los modelos ayudan a las empresas a comprender las decisiones de compra de los clientes antes de poner el producto fuera . Estos modelos son útiles en el ciclo del producto , ya que determinan los métodos eficaces de vender más y gastar menos en el proceso .
Mix Market Modelo

El modelo de mezcla de mercado es una estrategia para las empresas la introducción de nuevos productos en el mercado. Este modelo crea una estrategia de marketing para satisfacer las necesidades del cliente y también mejora el rendimiento de la organización . Los vendedores analizan los resultados de su comercialización en curso y los ingresos de ventas contra los gastos . A continuación, busquen la forma de mejorar las ventas mediante la reducción o el aumento de los gastos de puesta en el proceso de creación del producto.
Portafolio de Productos Modelo

La cartera de productos modelo es especialmente aplicable a las empresas comerciales innovadoras más de un producto . Las organizaciones pueden priorizar sus productos con el fin de madurez para aumentar el flujo de caja. Los productos se clasifican como madura y la generación de ingresos positiva , madura, pero con una rentabilidad decreciente de la inversión , los productos con baja cuota de mercado , pero tienen una alta tasa de crecimiento del mercado y de los productos que deben ser eliminados porque tienen cuotas de mercado bajos y bajos rendimientos .

estrategia de Crecimiento modelo

el modelo de la estrategia de crecimiento también se conoce como la matriz de Ansoff . Este modelo se centra en los procesos de innovación de nuevos productos para penetrar con éxito los mercados nuevos o ya existentes . Los innovadores y los vendedores se enfrentan al reto de cómo maximizar el rendimiento cuando venden absolutamente nuevos productos a nuevos clientes . Las empresas también utilizan este modelo en la decisión de diversificar el fin de innovar y comercializar productos relacionados con sus innovaciones de productos habituales . También pueden optar por diversificar a los mercados no relacionados con el fin de maximizar su base de clientes .