Cómo enseñar a las mujeres en temas de Liderazgo

Las mujeres pueden ser excelentes líderes y motivadores . Con la orientación adecuada que pueden pasar a llevar los equipos , dirigen sus propias empresas o empresarios . Enseñar a las mujeres sobre el liderazgo puede ser desafiante y gratificante , especialmente si usted elige los temas correctos y obtener las mujeres involucradas en el trabajo de grupo y presentations.Things que necesitará
Pizarra blanca /pizarra blanca interactiva
tarjetas Icebreaker
Información sobre Belbin
de rol escenarios
Papelería
Mostrar Más instrucciones Matemáticas 1

Comience con rompehielos que tienen los participantes hacen preguntas inusuales que se proporcionan en un tarjeta, como por ejemplo , " Cuando has merecido más de un premio por sus habilidades de negociación ? " o " Si usted ha sido favorecido con una medalla al valor , ¿qué sería de ? " Esto ayuda al grupo a llegar a conocerse mejor . Pida al grupo que escribir cinco cosas que consideran importantes en el liderazgo. Discuta lo que han escrito y luego los han puesto en la lista a un lado.
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Comience con el primer tema , que es la delegación. Los buenos líderes deben delegar , sin embargo , durante el proceso de convertirse en un buen líder , la gente tiende a hacer todo ellos mismos para asegurarse de que se realiza correctamente. Llega un punto en que es necesario delegación. Puede ser difícil dejar ir , sobre todo si se trata de su propio negocio , pero si no lo hace usted puede sentirse abrumado . Hacer hincapié en este punto en repetidas ocasiones; algunas situaciones de role-play funcionan bien aquí .
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Mover a la creación de equipos . Usted podría utilizar la teoría de las funciones del equipo del Dr. R. Meredith Belbin , que se divide un equipo en nueve tipos diferentes . Cada individuo se completa una prueba para descubrir que uno de los nueve roles de equipo que coincidan . Por ejemplo , un "shaper " está motivado , enérgico , el logro de objetivos , asertivo y competitivo . Un "Monitor - Evaluador " es un prudente , pensador crítico serio , analítico. La teoría de Belbin demuestra que si usted tiene todas las nueve categorías en un equipo , que será casi el equipo perfecto . Sin embargo , al tomar la prueba a ti mismo y tener su equipo de tomarlo, usted sabrá qué tipo de equipo de miembros que tiene y puede trabajar con ellos de manera más eficaz .
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Uso de una pizarra , una lista de the13 líderes errores hacer . Este método fue creado por el general de brigada SLA Marshall mientras que los hombres de entrevista de regresar de la guerra . En su libro , " El Oficial como líder , " Marshall desarrolló los 13 errores líderes hacen , sobre la base de sus " entrevistas posteriores a la acción . " Pida a las mujeres si se sienten que nunca han hecho estos errores. Discuta cómo cambiar su comportamiento para mejorar su relación con sus equipos .
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Hable sobre cómo el cambio afecta a las mujeres. Pregunte acerca de los cambios en su empresa y la forma en que ellos manejan . Discuta sus vidas y si están abiertas a nuevas experiencias y conocer gente de diferentes culturas y países . Explique que está cerrado a los cambios y nuevas oportunidades no hacer para un buen líder . Consulte a Eleanor Roosevelt , quien dijo: " Haga una cosa cada día que te asusta . " Pídales que probar algo nuevo para sacarlos de su zona de confort .
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Cierre la sesión pidiendo a las mujeres a escribir una lista de cinco cosas que consideran de importancia en el liderazgo. Ellos deben revisar esta nueva lista con la lista que escribieron bajo el principio de la sesión . Esto establecerá en sus mentes la eficacia de su presentación y si tienen que cambiar su forma de pensar .