Cómo administrar el negocio de Aprendizaje

Las personas son el activo más importante de una organización, y la formación de ellos es una buena inversión . El aprendizaje debe ser visto como esencial para el logro de los objetivos de negocio . Pero hoy en día , las empresas tienen presupuestos más ajustados y recursos limitados , y por lo tanto la gestión de la parte de aprendizaje y el desarrollo de los negocios se ha convertido en crucial. Gestores de aprendizaje o funcionarios principales de aprendizaje tienen la tarea de gestión de aprendizaje para su negocio y minimizar los costos . Instrucciones Matemáticas 1

Identificar las necesidades de aprendizaje dentro de la organización por los administradores de entrevista y altos ejecutivos . Esto le ayudará a hacer coincidir siempre los objetivos de negocio con las competencias que los empleados tienen que ganar de un programa de aprendizaje . En coordinación con los gerentes que son capaces de dirigir el personal a los cursos más adecuados para su desarrollo .
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Establecer medidas que evaluarán la efectividad del programa de aprendizaje . Mira las costes /aprendizaje de formación y comparar estos costos con el dinero o los beneficios financieros del programa está trayendo a la empresa . Esto le ayudará a evaluar el rendimiento de la inversión y determinar las formas de mejorar el aprendizaje en la organización .
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Rehacer el ambiente de aprendizaje de un entorno presencial como a un aprendizaje en línea y colaboración medio ambiente. Instale sistemas de gestión de e-learning de empresas como IntraLearn Software Corporation , E - salto y otros relacionados con el aprendizaje de los sistemas de gestión . E -learning es un método rentable y de ahorro de tiempo de gestión de aprendizaje organizacional .
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Motivar a los empleados para adquirir nuevas habilidades y conocimientos a través de incentivos . El aprendizaje es sólo un éxito en la medida en que los empleados están motivados para aprender. Gestionar y motivar a los empleados el aprendizaje a través de aumentos de sueldo , promociones para los que toman la capacitación , certificación , mantenimiento en el empleo o de oportunidades para liderar proyectos .
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Gestionar el talento por tener una base de datos adecuada de las habilidades y conocimientos de sus empleados . Utilice el software de gestión del talento de vendedores como IBM , Accenture , Mercer y Hewitt . La gestión del talento le permitirá identificar las estrategias de aprendizaje y desarrollo que nutren habilidades y aptitudes de los empleados. El desarrollo de empleados con talento se asegurará de que las personas adecuadas se mantienen para cumplir con los objetivos de negocio .
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Compartir conocimientos y nuevas formas de resolución de problemas generados por los empleados mediante el uso de blogs, wikis y podcasts . Esto aumenta la base de conocimientos del sistema de aprendizaje , fomenta la participación y mejora la interacción entre los empleados.