Cómo escribir informes de auditoría técnicas

Los informes más exitosas técnicas de auditoría no dejan ninguna duda acerca de su propósito. Presentan claramente las conclusiones de un plan de auditoría fletado para identificar deficiencias en una empresa y rsquo; s proceso u operación . Debido a las deficiencias elevan los costos de producción y retrasos , las empresas no pierden el tiempo la realización de auditorías que detectar estas deficiencias en la fabricación de productos o servicios que ofrecen . Por lo general , las conclusiones de los informes de auditoría se convierten en planes de acción futura , tales como la adición de pasos para un proceso que mejorar una operación y rsquo; la seguridad o la eficiencia s . Instrucciones Matemáticas 1

Escribir a “ Forward y rdquo; que identifica a la empresa de auditoría y sus objetivos . Discuta los eventos que podrían haber desencadenado la auditoría . Por ejemplo , ¿un reciente fallo del sistema de gestión de alertas para diseñar un plan de respaldo para el departamento de envasado ?
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Discuta la empresa fiscalizada, explicando su misión y la historia . Concéntrese en el tema de la auditoría , tales como una operación de la empresa que necesita mejorar . Por ejemplo , y ldquo; se solicitó Esta auditoría técnica para determinar si Bradrick Remediation Company es la limpieza de suelos contaminados a lo dispuesto por las nuevas directrices federales y rdquo; .
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Estado en que se realizó la auditoría y identificar el entorno físico . Por ejemplo , y ldquo; Esta auditoría se llevó a cabo 29 de noviembre hasta el 3 de enero en la empresa y rsquo; s la sede de la ciudad de Nueva York y rdquo; .
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Proporcionar una lista de abreviaturas utilizadas en todo el informe . También, definir términos clave
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Llame a la siguiente sección y ldquo; . . Resumen Ejecutivo y rdquo; Dile a los lectores cuánto tiempo la compañía ha llevado a cabo las operaciones necesarias . Discuta su tasa de éxito hasta la fecha . Explique cómo una re- evaluación puede mejorar el funcionamiento
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Pasar a una sección llamada y ldquo; . . Auditoría de Procesos y rdquo; Describir el equipo de auditoría y su enfoque , y un breve resumen de su trabajo. Por ejemplo , y ldquo; El equipo auditor estuvo compuesto por cinco científicos , cuatro inspectores de fabricación y tres técnicos . El equipo se centró en los procedimientos de inspección en los departamentos de diseño y embalaje . El equipo llevó a cabo 30 entrevistas y pasó dos meses observando las operaciones de planta y rdquo; .
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Comparar la auditoría actual de auditorías anteriores . Nota diferencias significativas . Por ejemplo , hizo uso de este equipo de expertos de diferentes especialidades y , en caso afirmativo , ¿cómo que el impacto del proceso de
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Crear una sección para y ldquo; ? . Hallazgos de Auditoría y rdquo; Hallazgos positivos y negativos presentes para cada paso de la operación . Por ejemplo , y ldquo; Se encontró que el nivel uno gerentes siguieron procedimientos de la empresa para el registro de eventos de capacitación , pero ese nivel dos y tres gerentes a menudo no lo hicieron y rdquo; .
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Discuta los resultados negativos en detalle. Referencia las directrices de la empresa o las regulaciones del gobierno está violando
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Terminar con una sección para y ldquo; . . Conclusiones y rdquo; Hacer hincapié en por qué la operación tema es importante para la empresa y la industria. Resumir la auditoría y rsquo; s hallazgos negativos en primer lugar. Explicar cómo observaron las deficiencias en un impacto a nivel de todo el procedimiento. Equilibre este resumen resumiendo las conclusiones positivas
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Adjunte una página llamada y ldquo; . . Actividades de seguimiento y rdquo; Escriba una lista de declaraciones concisas que identifican las acciones que la empresa puede tomar para solucionar las deficiencias.